«Ну все, теперь включи мне мультики и иди работать»

Так случилось, что мамой и бизнесвумен я стала одновременно. Я не сразу смогла забеременеть, ужасно по этому поводу переживала, потом открыла цех... Наступил декабрь — горячее время для предпринимателей, я поняла, что на работе разве что не ночую, поэтому с облегчением решила, что ребенку в таком цейтноте места нет, и на следующий день узнала о своей беременности. Нет, я не плакала от счастья. Я бегала по потолку от ужаса, потому что не понимала, как все буду совмещать. Сегодня я принадлежу к избранной касте молодых мам-предпринимателей (Дарья открыла пекарню «Дашины пирожки» — прим. ред.), которых всячески ставят в пример и о которых пишут мотивационные и духоподъемные заметки. Я относилась к этим восхвалениям довольно скептически. После рождения дочери во мне открылись мощные ресурсы энергии, ребенок первый месяц ел и спал, я была готова сворачивать горы и даже немного презирала мам-домохозяек. Я просто не могла понять, чем можно заниматься целыми днями, если ты не работаешь. Если бы мне тогда показали эту колонку, я бы просто рассмеялась. Я была уверена, что меня хватит на всё и на всех, и посмеивалась над прошлой собой, которая боялась всего. Впрочем, ничто не вечно: у Наташи начались колики — приступы энергии ушли без следа, мало того, я затеяла переезд в другой цех, а на пятки снова наступал декабрь. Я моталась с дочкой на завод на такси — прав у меня тогда еще не было, а на общественном транспорте с грудным ребенком ездить крайне неудобно. Я вполголоса переругивалась с рабочими, пока Туся спала в слинге, ездила подписывать какие-то договоры с важными клиентами (кажется, их немного смущал тот факт, что я была не одна, но не могу быть в этом уверена), опаздывала на встречи. Подросшая Туся радостно разбрасывала по полу кофеен влажные салфетки и привлекала к себе внимание. Потенциальные клиенты натужно улыбались и, пытаясь следовать стереотипам, изо всех сил делали вид, что их умиляет мой ребенок. Вскоре меня осенило: няня! Вот, кто мне поможет и избавит от чувства вечной гонки и вечного, не уменьшающегося вороха несделанных дел. Мы взяли няню на пару дней в неделю, и еще раз в неделю приезжала свекровь. Не прошло и недели, как выяснилось, что няня — это прекрасно, потому что теперь никто не отвлекает меня от работы. Но отдыха как не было, так и нет, да и ворох дел не становится меньше.

Пожалуй, самое острое чувство вины от моего неидеального материнства накатило этим летом. Няня уехала в отпуск почти на два месяца. Я пыталась работать и заниматься с дочерью одновременно, выходила из себя, когда она требовала моего внимания, а я работала и не могла ей его дать. Ужасно страдала от своей материнской неполноценности. И мысленно сгорала от стыда, когда Наташа, проснувшись и позавтракав, говорила: «Ну все, теперь включи мне мультики и иди работать». В какой-то момент временное решение не есть себя поедом нашлось само собой, опять же, благодаря отсутствию няни и относительному затишью на работе. Я поняла, что проводить день с ребенком очень приятно, когда заставляешь себя замедлиться до его темпа. Иными словами, расслабляешься и получаешь удовольствие. Вот вы идете гулять (не мчитесь во весь опор, а именно идете), и тут пробегает кошка, и ребенок такой: «О, кошка! Дай-ка я тебя поглажу!». И несется гладить кошку. А ты про себя думаешь: «О, кошка!» и — все, без всяких там «давай скорее, нам некогда!», «Что ты там копаешься?» «Не трогай кошку!». В результате все счастливы (разве что кроме кошки, если она недостаточно быстро бегает). Однако работу никто не отменял и перескакивать в течение дня из одного ритма в другой все-таки тяжело. Надо учиться осознанно себя ускорять и замедлять. Этим летом меня спросил знакомый, хотим ли мы с мужем второго ребенка. Я ответила, что хотим, но не раньше, чем когда мой бизнес будет продан, закрыт или дойдет до того уровня развития, когда моя 100% вовлеченность не будет нужна. Потому что постоянно прыгать из ритма ребенка в ритм бизнеса утомительно. Знакомый оживился и пояснил (он невропатолог), что ребенок и бизнес несовместимы с точки зрения ритма. Он сравнил это с двумя частями вегетативной нервной системы: симпатической и парасимпатической. Одна отвечает за бодрствование и активную деятельность, другая за сон и расслабление, и полноценная деятельность обеих одновременно невозможна. Впрочем, не все так мрачно, как могло показаться. Хочешь ты того или нет, готов ты к этому или нет, а с появлением ребенка молодая мать обретает много новых знаний, которые, как ни странно, очень и очень нужны в бизнесе, когда у тебя в подчинении есть сотрудники. Раньше я взрывалась (по крайней мере мысленно), когда человек не понимал услышанное с первого раза. Сейчас я убеждена в том, что он не обязан понимать с первого раза то, что для меня очевидный факт. Поэтому я терпеливо объясняю снова и снова, пока не буду уверена, что меня поняли. Раньше по молодости и неопытности я немного стеснялась задавать рамки и четко устанавливать правила. «Боже, — думала я, — они (сотрудники) все старше меня, а я их тут строю». За месяц до родов я читала всякие книги из списка обязательной к прочтению литературы для будущей матери и там было гениальное правило: ребенку нужны четкие правила поведения, которые постоянно и неизменно соблюдаются. Только так он чувствует стабильность и, как следствие, спокойствие и гармонию окружающего мира. И я поняла: вот оно! Именно этого не хватало мне как руководителю. С появлением правил на работе, процесс упорядочился, одновременно став более предсказуемым и более управляемым. Ну и самое главное: ребенок очень сильно добавляет смысла в жизнь. Когда на работе что-то идет не так и кажется, что это теперь навсегда, очень греет мысль, что у тебя есть ребенок, который ждет тебя дома, несется к двери, едва ты зайдешь в прихожую. И на твою фразу «я тебя люблю», неизменно отвечает «и я тебя очень люблю». Наташе сейчас два года, и когда меня спрашивают как я все успеваю, я отвечаю: «Никак. Я не успеваю». Я полный чайник в вопросах тайм-менеджмента и не умею убираться по методу «флай-леди»: я пробовала, но у меня не хватает терпения и силы воли ни на то, ни на другое. Одна из любимых игр Наташи — говорить по телефону, как будто она это я. «Добрый день, — говорит она воображаемому собеседнику. — Вы мне звонили, я не могла говорить». А потом убегает в комнату со словами «Тсс, не мешайте: я работаю!». Если клиенты звонят мне в «мамский день», возможно, они слышат в трубке приглушенное «Мам, я тоже хочу поговорить, дай телефон». А в цех мне иногда приходится ездить вдвоем с Наташей, и оттуда она неизменно уходит с пирожком или печеньем. Наверное, не будь Наташи, я была бы лучшим предпринимателем. Или не будь бизнеса, я была бы лучшей мамой. А может и не была бы. Сейчас все идет как идет, и моя задача стараться соблюдать баланс. Тем более я недавно поняла, что при желании ребенок при любом раскладе найдет причины для недовольства родителями. Одним он скажет: «Ты так много работала — совсем мной не занималась!», а другим — «Ты все время сидела дома и не давала мне самостоятельности». Так что пусть идет как идет — я просто буду стараться быть во всем достаточно хорошей и надеяться, что этого хватит и моему бизнесу, и моей дочери.